百货零售包括哪些,超市是什么企业类型?
超市是属于连锁企业的类型因为因为超市它是在很多城市,很多小乡村,他都开有很多分店,你像红旗连锁在全国各地,他都有红旗连锁店,还有其他的超市上了规模的,他在很多城市都有他自己的连锁店,这样的话,他进货渠道就非常的多,她进货的价格成本就非常的低,所以超市是属于连锁
「新零售」是什么?
谈「新零售」之前,我们得先搞明白「零售」是什么。
零售是指,向最终消费者个人或社会集团出售生活消费品及相关服务,以供其最终消费之用的全部活动。
这里面有几个核心的点:
零售不仅出售商品,同时也包括相关的服务
零售活动不一定在商店中进行,也可以有其他方式,如邮购、自动售货机、网络销售等
零售的消费者不一定是个人,也可能是社会集团
零售要作为最终消费之用才行,比如一个车轮,顾客买了装在自己车上,那是零售;车商买了装配汽车用于销售,就不是零售。
概括一下,零售活动中必须包含三要素——场(景)、货(或服务)、人(或机构)。互联网带来了很多变化,但是零售的本质并没有发生改变。
过去是“货-场-人”,生产了商品,找到最旺的铺子,卖给最多的人。所以,才有地产行业里“地段、地段还是地段”的名言。你要是找个荒无人烟的铺子,租金免了都还要亏水电。
PC时代呢,还是“货-场-人”。零售商在淘宝或天猫,购买更好的位置,获得更多的流量,卖出更多的货。但仔细看看,“货-场-人”这三元素都较前一阶段发生了不同程度的变化,东西不一样了,场景拓展了,连买东西的人也不尽相同。
举例来说:有很多品牌为了线上线下的区隔,保证利益最大化,会做一些更高性价比的电商专供款,给那些价格比较敏感,又掌握更多线上购物技能的用户购买。
到了移动互联网时代,智能手机的普及让几乎每一个人都随时在线。有的人一边逛着商场还一边刷着淘宝,线上和线下几乎完全打通了。很多商家也完成重构,摒弃了所谓的“电商专供款”,线上线下价格也基本趋同了。
这个时候,大家突然意识到:当每个消费者、每个用户都是互联网用户时,整个的品牌塑造、品牌推广、营销都可以通过数字化的方式来完成。数字化媒体不仅能够让消费者接受到讯息,同时能够发生双向互动,同时能够发生进一步的行为,获得消费者的数据。
数据能帮助商品的生产者与服务者,能更好的识别与理解消费者,在对消费者需求的洞察之上,指导商品的生产与服务的优化,进而在所有合适的场景里(包括线上和线下)提供给消费者。零售的三要素发生了重构,从原先的“货-场-人”,转变为“人-货-场”,这是就是与「零售」相似,而又不同的「新零售」。
所以说,「新零售」的核心不在于所谓的线上线下融合,也不在于人工智能或现代物流,真正的核心就是数据。有了数据,才能实现对消费者的可识别、可洞察与可服务,才可以重构零售活动中关键要素——人、货、场,进而才能生长出与以往不同的零售新生态。
举个例子,淘宝头条就是一个完整的新零售案例。
我昨天在淘宝上搜索了一下任天堂的新主机Switch,今天打开淘宝,头条就直接给我推送了Switch的相关内容。点击进入后,有更多有趣的文章在等着我。
津津有味地看完这些内容后,我的购买意愿直线上升,特别贴心的是,有些文章里直接插入了相应产品的淘宝链接,再次点击-购买-付款,我的Switch就已经在路上了。
内容能够创造新的流量和零售场景,这个断言我们无需再讨论。但让这一切成为可能的起点,是我在平台上的一举一动都被记录下来,被分析,被解读,我也因此而得到了更好的内容和服务。
所以说,企业要走向新零售,首先要实现零售端口的数字化。不管在线上还是线下,无论消费者在哪里消费,是实体还是虚拟,只要他的经济行为是真实的,现有的技术就能把它变成一个真实的数字交易,进而沉淀出每一笔交易、每一个客户的数据。
数据可以在需求侧指导营销与销售行为,同样也能在供给侧指导生产,优化供应链,实现C2B的资源配置。这是一种全新的组合,也是未来新零售的组织形态。它是精准的、即时的,也是全数字化、数据化的产物。
不管是品牌企业还是零售企业,每一个企业都要走向数据公司,才有可能走向新零售
抖店百货包括哪些商品?
一般项目包括日用百货销售;厨具卫具及日用杂品零售;
化妆品零售;鞋帽零售;箱包销售;办公用品销售;文具用品零售;体育用品及器材零售;
为什么要发展夜间经济?
一句话,增加百姓花钱的场景和拉长消费时间,以刺激经济增长!
夜间经济的消费者不仅有助于拉动本地居民的内需,还能延长外地游客、商务办公者等的留存时间,带动当地经济发展。
中国线上及线下的夜间消费需求逐渐丰富,夜间消费比例约占总体零售消费的六成,如果没有疫情,预计2020年中国夜间经济规模将突破30万亿元,但是现在看来,这一目标可能要到2021年才能实现。
夜间经济涉及餐饮、文化、游览、购物等多元化的商业形态,北京、长三角地区、广东、山东、川渝地区等开始推行夜间经济城市的网民最关注夜间经济发展动向。
夜间经济”是一项系统工程,需要精耕细作,调配好各种资源,包括完善的基础设施、便捷的公共交通、高效的公共服务、丰富的文化空间等等。做好配套支持,“夜间经济”才能激发出更大的活力。
夜间经济是现代城市经济的重要组成部分,是消费增长的新引擎,所以更需要国家政府和商业地产发展商一起来深挖“夜间经济”这座“富矿”,建设高品质夜间经济消费街区,培育新的消费热点,让夜间经济成为城市高质量发展的新引擎+新动能,这样才能真正“点亮”夜间经济,让城市的发展和人们的生活越“夜”越美丽。
从数据显示来看,虽然政府希望扶持夜经济,但是百分之八十的年轻人仍然选择宅在家,且白领几乎是所有时间都花在了长短视频。这也导致总体夜间消费不到200元,近百分之六十的白领在夜间消费的金额只占工资的百分之十不到。
所以现在我们遇到的困难是:1)如何夜间让用户走出家门;2)如何让用户夜间宅在家里还能消费。
1)如何夜间让用户走出家门
就目前的数据来看,出门干什么?结果显示用户的消费场景主要集中在聚餐、健身、和电影。他们比较看好的新型夜间娱乐项目是独立电影院和深夜食堂。我认为应该深度挖掘目标用户的痛点和需求,根据他们的真实需求,找到适合的使用场景,并丰富新型的年轻人夜生活消费产业。用户的社交需求满足了么?如何填补深夜的空虚感和忧虑?怎样才能创造一个疯狂的理由?这都是需要做深度的用户和市场调研来回答的问题。
2)如何让用户夜间宅在家里还能消费
百分之八十的用户选择呆在家里,时间主要花在短视频/直播,或者追剧,还有一部分人读书学习。即使赚足了流量和用户时间,但是为什么用户普遍夜间消费不到200元。除了引流之外,是否有其他方式可以快速变现?如何开发更多的娱乐项目?怎样才能创造更多的线下线上结合的消费场景?同样,这也都是需要做深度的用户和市场调研来回答的问题。
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