重庆百货什么时候复牌，是否可以通过大量购买上市公司的股票成为大股东？
通过大量买入公司的股票，一定程度上是可以进入公司管理层的，主要看你有没有足够的钱？当你的持股比例达到5%以上时，可以对该公司进行举牌。这个时候你就可以去做一些公司人员的一些调动。宝能举牌万科的事情，被外界称为野蛮人举牌，其实这也通过买股票进入公司管理层的一个过程。只是万科在多重关系的帮助下度过了这个难关。作为散户投资者的我们，这个问题可以去了解，但是我们做好自己的交易就可以了。
能问这种问题的人是不可能有这么多钱买大量股票的，有钱的人是不可能问这种问题的，所以回答这种问题毫无意义！你要是为了去工作有本事就能去，你要是为了影响决策靠收购股份，那说明你有的是钱，既然有能力赚这么多钱，身边有的是能人，为什么不去砸股。
笔者03年入市，至今已有十多年了。通过十多年的股市闯荡，练就了高超的看盘功夫，稳健的实战技能，干净利落的操盘手法，特此建立了一个微信公众平台：（乌龙点股）微信：710794596，每天讲解选牛股思路，在每天早上都会有很多粉丝朋友感谢本人分享的选股法，看懂后选出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。
笔者每天坚持讲解，继续讲解来反馈粉丝朋友对我的支持，目前已经有很多粉丝都已经学会，近期都抓住了不少短线牛股。如果你也是操作短线的新股民，希望你发3分钟看完，之前选的牛股很多，就比如：
弘业股份，是在股价回踩的时候选出，当时股价下跌，底部出现反转十字星，主力进场，是绝佳的布局机会，果断选出来讲解，果然之后股价连续上涨，截止目前股价大涨70多个点，很多看了笔者直播讲解的粉丝朋友都是抓到这波收益，这也是长期看晓枫直播的粉丝朋友所能把握的利润！
上海三毛，非常能体现笔者的选股思路，前期该股底部震荡吸筹，5号股价出现短线超跌反弹现象，资金大幅流入，买点出现，根据我所讲选股法，及时选出讲解，轻松收获60%以上的涨幅，恭喜当时看到笔者选股思路文章的股友及时把握住了该股这波行情。
笔者对选出底部启动的爆发股非常擅长，此类短线股，赚钱速度快，拉升力度大，今天在笔者也是同样选出了一只有望从底部爆发的短线股，看下图：
看上图，此股经过前期断崖式下跌后，出现了吸筹洗盘，如今股价突破上方压力，上行空间打开，能不能超过前期高点，我们试目以待。至于该股后期走势，也会在选股文章持续跟踪讲解。
笔者在定期跟踪研究很久的几只类似弘业股份、上海三毛的股..票已经选出来，有兴趣的朋友，可以自行去查...看 最后，如果手中有个..股..被套，不知道如何解..套，买..卖点把..握不好的朋友，都可以与笔者（微信：710794596）取得..联...系，笔者看到后，必当鼎力..相助！
翘首以盼的8月纺织旺季订单潮？
板块行情：上周，SW纺织服装板块下跌0.69%，沪深300上涨0.17%，纺织服装板块落后大盘0.86个百分点。其中SW纺织制造板块下跌0.92%，SW服装家纺下跌0.56%。从板块的估值水平看，目前SW纺织服装整体法(TTM，剔除负值)计算的行业PE为28.37倍，SW纺织制造的PE为27.37倍，SW服装家纺的PE为28.8倍，沪深300的PE为13.84倍。SW纺织服装的PE略低于近1年均值。
公司行情：本周涨幅前5的纺织服装板块公司分别为：万里马(+8.26%)、三夫户外(+7.11%)、康隆达(+6.81%)、浔兴股份(+5.49%)、哈森股份(+4.21%)；
本周跌幅前5的纺织服装板块公司分别为：航民股份(-6.44%)、金鹰股份(-4.94%)、维科精华(-4.53%)、棒杰股份(-4.48%)、朗姿股份(-4.25%)。
行业重要新闻：1、8月纺织服装市场商户景气指数上升，销售旫季来临；2、1-8月纺织工业增加值增长4.4%；3、十四届中国制造业国际论坛议题前瞻：纺织智能升级；4、8家纺织企业入选《2017年智能制造试点示范项目名单》；5、2017年新疆纺织服装业补贴标准发生新发化。
海外公司跟踪：1、科尔士百货82间门庖帮助亚马逊免费退货；2、弗雷泽百货中期亏损加剧；3、堡狮龙全年纯利仅500万港元。
公司重要公告：【雅戈尔】对全资子公司增资9.74亿元；【红豆股份】披露控股股东及其一致行动人增持股份进展；【红蜻蜓】向激励对象首次授予限制性股票；【诺邦股份】披露2017年半年度报告(修订稿)；【天创旪尚】证监会审核公司并购重组，公司停牌；【歌力思】召开2017年度投资者交流会；【太平鸟】不阿里巴巴达成战略合作意向；【凯瑞德】董亊长拟增持不低于10%的股份；
【浔兴股份】已完成收购价之链65%股权；【嘉欣丝绸】出资5000万元设立全资子公司；【乑治白】持股5%以上股东拟减持3%股份；【安奈儿】披露特定对象调研活动记录。
投资建议：今年以来消费品市场平稳增长，服装终端弱复苏。我们建议关注以下几条投资主线：
(1)业绩有保障，估值较低的休闲服装企业，海澜之家，太平鸟。
(2)子行业景气度较高、行业快速增长，公司业绩快速增长的跨境通；
(3)印染行业：供给侧改革的背景下，各地严查水污染，关注印染龙头企业在严控污染排放背景下的订单提升、盈利水平上升，推荐航民股份；
(4)关注延江股份，下游纸尿裤行业受益于事胎政策需求增速较快，公司产销率高，未来2年产能释放带来业绩提升。
2019找工作你绝望吗？
因为各种原因而迷茫的同志们，择业要更加谨慎！因为我们现在的选择，会影响5年以后的人生走向，以及这几年蛰伏期的积累！
所以个人不建议做低社会价值的工作！
如何判断出它到底有没有益处？值不值得我们花时间，花精力去做？
在进行选择时，我觉得应该考虑以下几点：
1：是不是政府支持，政策允许？
2：是不是社会发展的必然趋势？
3：行业是不是刚需？
4：企业的背景和规模是否属实？
5：用户利益和产品质量有没有保障？
6：能不能带来长久收益？(当种种原因没办法工作时，能不能为我们创造持续的收入？)
我们先说第一点：是不是国家支持，政策允许？
2001年的时候，中国加入了WTO，那时本来应该跟世界接轨，国门向全世界打开，可是当时的国情不合适，于是就向WTO申请了15年的保护期，用这段时间来调整中国的经济结构，就在2015年7月份，保护期到了，国门必须打开！
大家都知道，国家的三大命脉就是：水，电，通讯！而通讯业处于关乎国家安全，国民经济命脉的重要行业和关键领域！(看战争片时，敌军来袭都是先切断通讯！)
中国移动，中国电信，中国联通三大国有电信企业运营商由于信号各不相同，有强有弱，所以2014年7月国资委全资投资组建了中国铁塔,收购了三大运营商的基站，信号问题将全面得到解决。
2016年鼓励民营企业进入电信行业。2017年8月16号中国联通试点混改，加入联通混改的民营企业有腾讯，阿里巴巴，京东，苏宁易购，中国人寿等近14家。
2018年4月中美贸易战打响。一枪打在通讯行业，让中兴集团一周时间损失了70多亿美金！2018年的3月两会上工信部高调宣布：2020年必须全面携号转网！
2018年4月28号工信部紧急宣布开放电信行业。鼓励民营企业、国有企业、外国资本进入电信行业。2018年5月1日正式实施。就在同一天，美国的电信正式进入中国，电信行业改革正式拉开序幕！打破垄断就此开始！
每一次的国家改革都会成就一批企业及个人，例如十年前的快递行业改革成就了顺丰、中通、圆通以及街上三轮车拉货的人，这一次电信改革来的更猛烈。
第二点：是不是社会发展的必然趋势？
很多人的手机号用了很多年，绑定了很多信息，可运营商总是那么不给力，想要换号又可惜了积攒很长时间的人脉资源。这就有了携号转网。
两会后，2018.12.1开放五省(云南，海南，天津，湖北，江西)携号转网试点。2019.3月两会再次宣布：2019年年底全面放开携号转网（比2018年两会上宣布的时间表又提前了）
4G改变生活，5G改变社会。5G将开启第四次世界工业革命，5G的速度要比4G快出几十倍甚至上百倍，而我们普通老百姓的流量需求会更大。
第三点：行业是不是刚需？
现在的人可以一天不说话，但是不能一天不用手机；
可以一天不看电视，但是不能手机没电；
可以一天不做事，但是不能一天不用流量；
上到80岁的爷爷奶奶，下到宝宝的儿童手表，都要用！
假如通过拼团大家的手机话费和流量，能够更加便宜甚至免费，同时国家工信部发文要求在2019年11月底开放“携号转网”服务，以后用户的手机号码不用换就可以参加拼团，可以让自己的手机话费和流量更便宜，这对消费者是非常有利的。而且免费才是最大的竞争力。
第四点：企业的背景和规模是否属实？
能加入到电信行业改革的民营企业，我相信不会是杂牌公司，联通作为第一个混改的国有电信企业，在合作前就已经经过多方位的考察与研究。杭州国脉电信就是其中一位。
杭州国脉电信服务有限公司是一家高科技互联网电信公司，团队从最早创始发展到2019年已经有23年历史，创始团队从2002年进入电信领域至今也已经有16年历史。
公司目前主要业务有：集团呼叫中心，商品溯源防伪系统，800、400、950电话运营平台，商业二维码系统，移动集团彩页平台，企业全国通信组网，企业VPN专线电话，国脉天网平台，天网支付系统，物联网系统等。
2017年11月国脉电信成功在“浙江省股权交易中心”挂牌交易，挂牌名称：国脉电信，挂牌代码：801608；公司通过资本市场布局，为下一步国脉电信在全国的市场扩张奠定了雄厚的资本基础；（以上挂牌并非公司上市）
第五点：用户利益和产品质量有没有保障？
首先，中国铁塔收购了三大运营商的基站，全国5G只有一张网，信号问题将全面解决。
其次，国脉电信旗下国脉天网最大的竞争力是：免费
国脉天网就是跟“拼多多”一样的拼团模式：只不过拼多多拼的是百货和水果，而国脉天网拼的是手机话费和流量，用户到国脉天网平台上购买“天网卡”，话费和流量要比营业厅便宜很多，但是你假如再拼团两个人一起购买（3个人就是团购），团长就可以享受自己的“天网卡”流量免费用，话费也享受很大的优惠，这样国脉天网就像拼多多一样就把自己的用户变成了推广员。
国脉天网拼团拼的主要就是联通的手机话费和流量，所以这种拼团不会存在商品的质量问题，我们可以试想一下，通过拼团购买的手机话费和流量，和你在电信运营商营业厅专柜购买的肯定是一模一样的，所以国脉天网的拼团发展的特别快，所有的用户通过拼团都得到了手机话费和流量上的极大优惠；特别是国家马上要开放携号转网的服务了，所有用户的手机号码都不用换直接可以参加国脉天网的拼团和携号转网，这对用户来说将会是一个巨大的便利。
通过资源整合，将会最快速度把天网卡的流量和话费逐步做成免费模式。
免费---才是国脉天网最大的竞争力
第六点：能不能带来长久收益？
管道收益---让你连失业都不怕
成为国脉天网的代理商和会员都是免费的，大家可以自由选择成为天网代理商的方式，根据自己的实际情况做合适的选择。
1：代理商每办理一个天网卡用户，既可享受推广佣金，同时享受客户在网期间的月费、话费和手机流量的利润收益。
2：国脉天网在线下拥有大量的签约合作实体店，代理商的客户到这些合作商实体店去消费，代理商都能够享受到消费利润分成。
退一万步说，哪怕有一天不想干了，只要客户不离网，收益也会像流水一样，源源不断的流入，这就是管道收益。
作为手机用户，一直都是消费者的角色，现在通过国脉电信的互联网模式，可以将消费者都变成经营者，一起来享受市场的红利。
国脉电信与中国联通【民企央企合作模式】，不仅给国脉电信带来发展新机遇，也给以中国联通为代表的传统通信运营商带来了转型发展的机遇。
从整个中国电信行业来说，这种新模式促成了行业竞争格局的重构、加速电信行业创新。无论是国脉电信还是中国联通，凭借混改红利双方有受益，从而达到双赢。
面对电信行业新发展国脉天网与中国联通携手共赢新未来！
乐视与万达是2017年最为失意的两家企业？
关键是大局上有没有改正：
据新华网报道：
1月29日晚间，万达集团官网发布公告，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
因为腾讯，苏宁，京东，融创这四个各个领域的金字塔顶端的巨头地位，使得这次入股万达商业的行为，一石激起千层浪般，引发了巨大的媒体关注。
各种议论有之，不过，核心观点就是“腾讯，苏宁，京东，融创”和万达发生了不可名状的不可分割的联系，或者是腾讯，苏宁，京东，融创和去年风雨飘摇的万达集团，结成了一体。
万达因此得救了！
拥有了腾讯，苏宁，京东，融创这四大巨头，巨大的支持，终于可以东山再起，甚至可以说取得更大的颠覆性的地位，云云。
事实上，是这样吗？不是！
腾讯，苏宁，京东，融创四大巨头入股万达商业，有影响，但绝不会不是像媒体想象的那样有什么颠覆性。
为什么呢？请我细细道来。
首先，我们要明白万达最重要的资产是什么？或者是万达最值钱的是什么？
万达最值钱的有两块，一块有形，一块无形，都是非常好，金子般的好！
万达王健林第一个核心资产：就是数量巨大的万达广场，这个是有形的资产。
这个是重资产，但也是最值钱的资产，银行要贷款给你，没有土地房子这些重资产抵押，几乎是不可能的，所以说世界上最好的有形资产，就是重资产。
而且很多万达广场，都是在城市的核心地区，即使不是原来的核心的地区，但因为有了万达广场，而成为了核心地区。这个也是万达广场最厉害的地方，它可以使不值钱的土地变成值钱的土地，不繁华的地区，变成繁华的地区。这就是很多政府，特别欢迎万达广场的原因，甚至愿意贴钱请万达来的原因。
没有万达广场，这块地只能卖2000，但有了万达可以卖20000，这就是万达广场最吸引人的地方。
其实，本质上是成功的购物中心，能大大的增加附近的地价，只是万达广场成功的比较多而已。
可是我们看“根据王健林介绍，除了商管公司剥离的地产业务之外，地产集团还将开发万达广场重资产，也不排除纯粹搞一些住宅开发。”
你们知道这个剥离了地产业务，剥离了万达广场的空壳“商管公司”是哪个吗？
就是开头闹的轰轰烈烈的“腾讯，苏宁，京东，融创”四大巨头即将入股的，所谓的万达商业。一个剥离了地产，没有任何重资产的，改名叫商管公司的皮包公司。
虽然把地产剥离万达商业，王健林给的原因是重资产负债太多，不利于上市，但是万达广场拿地的价钱多少，现在的万达广场值多少钱？那时候为了开发借的钱，肯定不如现在万达广场的价值高！
到这个地方，大家可能有疑问了，“腾讯，苏宁，京东，融创”四大巨头傻了吧，为什么会花几百亿买一个皮包公司的股份呢？
呵呵，其实，这四大巨头是不傻的，恰恰相反，还是很精明的，他们盯着的是王健林第二个核心资产。
万达王健林第二个核心资产就是：万达广场运营经验。这个是无形的资产，或者说是能力。
做购物中心的地产商很多，但能做到万达这种规模的，几乎没有。
不是没有比万达做的好的，每个大城市都有相当成功的购物中心，但阳春白雪，曲高和寡，数量和万达没法比，也许某个公司有一两个比万达广场做的好的，但比起万达全国几百家成功的万达广场的规模，就望尘莫及了。
能在全国，特别是很多二三线城市，大规模的复制万达广场，并且还相当成功，这个没有相当的运营经验，是不可坑做到的。
特别是各个地区，情况不同，政府不同，民众不同，万达都能游刃有余的运作成功，这个能力是很厉害的。不是说没有失败的万达广场，但成功的万达广场太多了。
所以万达这个运营购物中心的经验是非常宝贵的资产，是不断下金蛋的母鸡。
我们看四大巨头入住的商管公司是干什么的：
“万达商管今后不再进行房地产开发”，万达在消息中宣布，在引入新战略投资者后，万达商管的主业变化：将用1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。”
这个所谓“纯粹的商业管理运营”就是万达这些年下来，积累的宝贵的购物中心运营经验！
所以说，虽然没有价值巨大的万达广场，四大巨头，还是愿意出大笔钱来入股的。这种运营经验也很重要，成熟的万达广场租金收益非常稳定，是巨大的现金流收入。
那么，现在谈谈，对于大家期盼的，万达王健林依靠四巨头海量的各种资源的东山再起，更上一层的可能性。
首先，四大巨头入股比例只有14%而已，控制权，大头都在万达手里，这么点股份，你们指望四大巨头能投入多少资源呢？
因此，从这种投资比例看来，四大巨头只是个财务投资而已，顺便挣点小钱，只会锦上添花，不会雪中送炭，给一点资源可以，伤筋动骨的帮助万达，想都别想！
综上所述，万达老王不想把万达广场这个核心资源给四巨头分润，四巨头也无所谓，那就入点钱，吃你购物中心营运能力的红利吧。
还有，我们看看下面的例子，不是巨头入股，都会成功的，因此也许发展到后来，四巨头连小钱都赚不到了：
早在2014年8月，万达、腾讯、百度曾共同出资在香港注册成立一家电商公司，一期总投资额50亿元，其中万达持股70%，腾讯和百度各持股15%，计划五年投资200亿。该公司就是飞凡，外界习惯称之为“腾百万”。可惜，到了2016年，腾百万基本无人提及。万达也承认腾百万失败。
其次，万达出的问题，是大局观是问题了，不是生意上的。
如果，大局观不改正，错误不弥补，几百亿投资所能起的作用，除了让四巨头引火烧身之外，就只是给了条有了上顿没下顿的“鱼”而已，而不是彻底解决万达资金流问题的“渔”！
没有大局观的人，生意做的再大，也不是民族的楷模。
至于万达老王如何弥补大局观出的问题，起码把流失的外汇还回来吧。
关于【重庆百货什么时候复牌】和【是否可以通过大量购买上市公司的股票成为大股东】的介绍到此就结束了，热烈欢迎大家留言讨论，我们会积极回复。感谢您的收藏与支持！
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