怎样成为微商百货代理，做五金百货的营业执照可以做微商吗？
如果是实体证照，只要在其经验范围的，就可以进行经营销售
做什么事业能让我赚多点钱？
最近一年有个词特别火，叫做“副业刚需”意思是：在这个时代，我们必须要开展一些副业了，不管是为了钱，还是为了有趣。甚至可以说，开展副业是成年人该有的觉悟。
我们身边也有很多在搞副业的人，有人白天坐办公室，晚上去开网约车；有些人主业做平面模特，兼职搞淘宝直播；甚至公司的很多女同事，都会在朋友圈卖点东西，多半是化妆品或母婴用品；还有不计其数的大学生和职场白领，工作学习之余，学一项技能，比如图片设计或者PPT制作，或者开个自己抖音号头条号，输出内容尝试副业变现。
发展副业为什么一定会成为大势所趋？我有两点判断：
1、公司和职位的寿命变短，个人的职业寿命变长，发展副业是尝试新机会，提升个人竞争力的必然选择。
给大家看几个数据：据统计，中国企业的平均寿命是3.9年。2019年年初教育部进行了一次本科专业大调整，撤销了416个老专业，增加了241个新专业。2019年11月，教育部又发布再新增9大专业的消息，哪9个？有氢能技术应用、人工智能技术服务、跨境电子商务等等，都是当前需求最旺盛的专业，5年前这些需求根本不存在。而目前中国人的平均寿命是77岁，这个寿命只会越来越长。
也就是说企业的寿命越来越短，工作岗位的兴替越来越快，所以我们每个人会经历很多职业的选择，因此都要为自己的长远发展考虑。
2、中国线上线下的基础设施足够完善，领先世界，给了个人崛起的机会。中国的线下物流成本达到了7块钱的平均成本通运全国，中国的互联网用户达到了8亿，中国的工厂几乎能够生产世界上任何的商品，简单到纽扣，复杂到特斯拉汽车，中国的工业建造能力世界一流。
我们有低廉的物流，发达的电商网络，高效的实体工厂。任何人都能使用这些资源，这些资源是李佳琪、李子柒这些人崛起的底层密码，也是我们能崛起的有力条件。我很早就说过，未来一定是企业越来越依赖人才，人才越来越不需要企业。只要我们有自己的一技之长，我们不再是为企业打工，而是企业为我们赋能。你觉得是李佳琪为他的工作室打工，还是他的工作室，甚至整他淘宝为他服务呢？这个时代，我们只要能找到自己的优势，创造自己的价值，全社会都是我们的资源。
所以我说，发展一份副业，是非常有必要，而且有机会成功的一件事。
但是在我们开展副业前，一定要先清楚一个问题：什么是好的副业？我们客观中立的讲，好副业有4个特点：时间灵活，市场需求大，能够积累，并且收益高。
咱们分别来说一下，首先要时间灵活，如果只能在固定的时间去固定地方才能赚这个钱，这样的事情很容易和本职工作相冲突。到最后副业做的很辛苦，主业还很可能受到影响。很多人觉得像李佳琪做直播好像很赚钱，就想尝试做直播，好像直播随时都能做，但其实直播要想做得好，一定是全职，固定时间一直直播的，所以这个并不适合大多数人，很多人尝试多下班直播，基本上都失败了。
我有一个朋友，他自己是销售总监，自己周末副业做抖音短视频，专门制作销售知识的小视频，抖音刚火的时候，做到了差不多百万粉丝，然后就把号卖了，小赚了一笔，这就是时间灵活的副业。
第二点，好的副业要有市场需求，前景要够大，最好是符合市场发展的趋势。我的这位销售总监的朋友，他毕竟时间精力有限，他的抖音，都是用PPT做成动态图片，其实很简单。他知道，随着抖音的发展，他这样的内容，一定会逐渐被淘汰，抖音视频一定会朝着制作精良的趋势发展，于是他套现走人。事实上他是对的，现在我们刷抖音，几乎不会看只有图片的内容了。
其实他的这次副业尝试，就有明显的瓶颈，市场的机会窗口很小，只能见好就收。
他的故事，也说明好的副业第三点也很重要，就是要能随着时间的推移，能够让我们有积累，越做越吃香。这位销售总监朋友，做的抖音号自己卖掉了，其实对他来说，是一笔损失，对他个人的品牌和影响力没有太大的积累。
从这一点上来看，下班或者周末开快车，也是没有什么积累的，基本上都是一锤子买卖，没办法越做越吃香。
好的副业第四点是显而易见的，当然是越赚钱越好。
总结来说，好的副业就是满足这四点：时间灵活，市场需求大，能够积累，并且收益高。
既然发展副业是大势所趋，我们也有了判断副业的标准，那么我们来看看，我们个人发展学会能够为大家带来的一个副业机会够不够好。就是成为职业咨询师。
首先说时间灵活。成为职业咨询师完全可以线上学习，工作中实践，下班后演练，业余做兼职，接一对一咨询。不仅不影响工作，还对我们的工作有帮助。
其次说市场需求。中国职业咨询师队伍，可以说需求很大、人才很少，符合国家发展趋势。
我们先来看看目前国内的整体职场环境。目前中国人口14亿，劳动人口9亿，职场人就有7.6亿，每年大约1200万步入职场的新生劳动力，每年有近600万的人员，被公司裁撤，有大约1.5亿的农村剩余劳动力。他们都需要职业咨询和指导。而目前中国接受过系统职业咨询培训的咨询师不超过3万人。
据全美职业发展协会统计，美国2000年就有16万名职业规划师，平均一个职业规划师面对3000人。按此比例保守估计，如果中国每10000人面对一名职业规划师，那么我们至少需要130万认证职业规划师。
目前职业咨询师，在四个领域都需要专业人才：高中生涯领域，尤其是高考改革后，家长需要咨询师提供大学专业填报的指导；大学生涯领域，很多本科生、研究生，毕业就失业，很愿意付费寻求专业建议解决就业问题；企业培训领域，现在的员工关怀越来越受到重视，很多企业愿意花钱帮员工解决发展问题；个人咨询领域，现在的职场人对自己的职业幸福期待越来越高，自己就愿意花钱请咨询师帮助自己。去年，我的一对一咨询已经买到一万多了，还是有很多人报名，可见大家的需求。
再说第三点，是否有积累。成为职业咨询师，对我们的职业发展是有积累的，能够帮助我们准备转型，未来可以成为人力资源专家、企业培训师、生涯规划师，甚至畅销书作家等，开创人生全新的领域。
最后是第四点，是否赚钱。成为收费的职业咨询师，当然是要经验积累和一定的品牌打造的，如果快的话，半年的时间就能见到收益。我们个人发展学会有好几十位兼职的职业咨询师，他们其中做得好的，每个月仅仅从我们这里赚到的兼职收入，就有一万块。
最后咱们简单总结一下，发展一份副业是大势所趋，我么每一个人都需要做好准备，满足自己的副业刚需。好的副业就是满足这四点：时间灵活，市场需求大，能够积累，并且收益高。
今年我们个人发展学会推出了生涯规划师认证班，帮助大家3个月成为生涯规划师，实现副业赚钱。
面对这个时代，我们需要提前布局自己的学习和变现计划，如果你不想让自己错过趋势的话，可以添加咱们的职业辅导师的微信，向他了解个人发展学会推出的《生涯规划师认证班》，你和副业赚钱之间，也许只差这一次沟通。点击我的头像，私信回复“认证班”就可以系统了解到咱们的课程内容了。
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实体服装店面对电商冲击如何突破困局？
一般而言，「价格」是消费者在购物时重视的因素之一，「不管怎样，就是要便宜」、「既然是同样的商品，要买就去便宜的店家买」，消费者一定会有这种想法。 「价格」的概念在网络的进化下已逐渐转变，比价网站的出现，我们能马上得知商品的最低价和最便宜的店家。实体店铺「展示化」，通过网络购买的消费者日益增加，包括大型商店、专卖店在内的零售业陷入苦战，这种结构冲击已扩散至全球。展示现象导致除了拥有压倒性价格竞争力的企业之外，对于各家店铺来说，价格不再具有造成差异化的力量，不久的未来，或许大型商店的经营管理，将成为各公司的重担。
如何提高实体店面的来客率？
善用不同颜色的暗示力量，增加商品辨识度一旦理解颜色所带有的意象和效果，你就更懂得如何利用颜色来烘托店铺，即便销售的是同样的商品，客人就是想到你的店去买。颜色是一种暗示，通过视觉在无意识中传递特定的信息，客人的理解也会因为使用的颜色而大不相同。
服饰色彩
比方说，快时尚服装品牌的经常使用以红色为基调的招牌，红色象征气力和生命力，会振奋人的情绪。也有人说红色会让人变得积极，趋使人想要提早行动（购买），更有人称红色是视觉辨认性高的「购买色」，并能促进食欲，因此无疑是最适合速食店的颜色。而蓝色能给人安全感，提高专注力，想要让人在沉静的气氛中购物时，可以在店面中配置蓝色。
据女装货源档口网线下指导李经理指出，用浅绿色表现服装制作的「新奇」和「乐趣」，再搭配白色给人「实用」的印象。用两种颜色充分表现这家店的概念，营造出容易亲近的感觉。颜色的运用是否符合企业形象，看招牌的颜色即可一目了然。
这样做！创造有人流的服装店
店铺内主要路线和墙面陈列，决定顾客待的时间在空间安排上。首先要注意的是主道路的配置与如何有效利用墙面。为了让顾客将尽量购买商品，必须让顾客经过、走遍服装店各个角落，怀着兴趣和好奇心，顺道进服装店逛逛，查看商品，最后出手购买。
这一连串的过程不论在科学理论和营销实战上，都符合目视和购买的定律，顾客的回游比例（滞留店内时间）越高，购买的商品数量就会越多。因此，在空间安排上，主道路的配置和墙面的利用，会是提高回游性的关键。主道路指的是店内最宽的通道，来店的顾客多半通过主通道进行购物。一般店家都会将主通道设计成一直线，通到店内深处。此外，多数店铺的主通道都设计为沿着墙面走。活用位于服装店边缘的墙面能提高回游性，好让顾客走遍服装店各个角落，因此墙面上最好配置顾客购买率高的商品。
服装店内四大吸引客人的商品区，在哪里？
磁石点理论
磁石点理论（Magnetic Theory）指的是如磁石般吸引顾客的商品或商品群（类别）。磁石点虽然适用于整个服装店，但依重要度和功用，可分为四大磁石点。
第一磁石点配置在主通道的两侧，占据大部分的墙面。此处顾客的人流量最多，扮演塑造店铺形象的重要角色。
第二磁石点配置在主道路的尽头，它的任务是与第一磁石点连动，以求发挥相乘效果，同时诱导客人一直往店里面移动，因此陈列的商品为专案性和表演性强的商品。
第三磁石点配置在主要贩售常备商品的陈列架尾端（端架部分），要让顾客在店内到处走动、提高回游性，第三磁石点必须诱使顾客往陈列架移动。
第四磁石点则配置在陈列架上，基本上陈列的是常备商品。
重点陈列处的加分秘诀，商品自动卖不停
那么，磁石点没有发挥作用时该怎么办呢？女装货源档口网建议，其一是检查陈列量是否均衡。第一、第二磁石点就算有再多魅力商品，若陈列量少，就无法留住顾客的目光。此外，陈列架若空荡荡的，会在顾客心里烙印下「这家店老是没货」的印象。避免客人留下这种印象，可以锁定几样想要促销的商品，订较多的量，营造出陈列量丰富的感觉。
不过，第一、第二磁石点并不是摆出许多商品就好了，要凸显促销商品的存在感，提高顾客一看到就想买的机率。另一个方法是减少陈列架的数量，陈列架一多，就会需要用商品来填满空位，店家要重新思考符合营业额现况的陈列量，只要减少陈列架，从结果来看就能缩减商品，就算少量订货也能维持货架上的丰富的陈列感。此外，由于陈列架减少，道路变宽，顾客便可以悠闲自在地购物。
重点：
女装的产品概念源自于女装店主本身的眼光以及顾客的需求，然而再综合所有女装店主的利益和需求而形成。产品的上新创意与概念形成开始，而至女装在市场成功售罄位置，期间包括众多不同环节的参与以及大量时间与金钱的投入，因此如何有效规划产品上新以及管理上新开发是所有女装店店主必修的课程。
女装上新开发是一种商业文化需求，它描述了将依据女装进入市场的整个过程。对此档口网提出两个观点：一是产品本身的质量，另一个则是市场的分析。市场销售人员将女装产品上新视为产品寿命周期管理的头一个阶段。
女装上新的种类：
关于女装上新有数种类别。有些对市场来说是全新的挑战、有些对店铺来说是新的挑战，还有就是对比二者都是新的挑战。有些是将目前风格做轻微调整，有些则是完全大尺度风格转变。
一般女装上新开发的流程步骤：
女装上新开发
1，挑选上新女装款式：
正规的构想产生技巧包括了：服装属性、搭配关联、头脑风暴、潮流分析、问题分析以及如何快速打造新的产品风格。
主要信息来源：顾客、竞争对手、重点研究群体、店内员工、时装周发布。
2，款式的评估“测款”，主要是做好风险库存管理。
3，形成共同的产款式概念：
目标人群是谁？
能够满足消费者哪种需求？
消费者对上新款式的评价如何？
首次应该备多少手货？
上新的成本是多少？
4，上新市场机会分析：
预估可能的售价
预估可能的销售量
预估盈利周期以及止损风险
5，款式上新市场测试
在正常时间段测试款式
得到反馈后迅速调整，跟踪反馈后大量备货满足顾客需求。
稳定的货源供应。
6，市场营销
新款上市、组织营销活动、保证货源更新周期。
女装上新定价策略：
定价策略
女装上新定价是一门非常讲究的工作，因为新款刚上市，市场的价格并不明朗，上新之前也没有太多的依据参考，价格定的过高，顾客不一定会接手，可能会使得自己的产品陷入库存旋涡甚至产生倒闭风险。价格定的太低，不但会影响到企业的效益，还会影响到自身店铺的产品形象，因此，女装店主在对款式上新的时候定价一定要非常小心，避免带来不必要的损失。
心理定价策略：
1，尾数定价策略：
所谓尾数定价策略是指利用消费者对数字的某种心理因素制定的价格，让消费者产品一种价格低廉的感觉，因为有尾数的价格是经过精细的计算出来的结果，是消费者对店铺产品及定价产生的信任感，例如：一件衬衫98元，比100元还受欢迎。这种策略要结合不同消费者对数字的感觉并活用，例如有人喜欢偶数，因为偶数给人稳定安全的感觉，尤其6和8给人吉祥如意的感觉，有人喜欢奇数，尤其是9给人天长地久的感觉。
2，声望定价策略：
声望定价是指女装店主利用消费者仰慕品牌或者店铺的口碑心理来制定产品的价格，故意把价格提高或整数的策略，因为消费者有崇尚名牌的心理，往往以价格来判断品质，因为高价格代表高品质，例如：有两件价格不同的皮衣，消费者往往认为价格高的质量好。
3，特价品定价策略：
是指消费者求廉的心理，特地将几款服饰价格定的较低廉，从而喜迎消费者，以达到带动和扩大其他品类女装销售的目的，比如一些服装商场或一些大型服饰零售商，他们利用假日或换季时推出“大特价”，并以此做噱头来宣传，招来消费者光顾店内生意，但有一点一定要非常注意，用来做“诱饵”的商品一定是消费者熟悉的商品，使消费者干道物美价廉，否则会适得其反。
折扣与红利定价策略
1，现金折扣：
店铺对现金交易或按约定俗成的日期提前以现金支付的顾客给予一定的降价，在上新测款前采用折扣的方式鼓励顾客提前付款，从而加速店铺的资金周转，例如：顾客定了一件衣服，一般要在30天内付钱，如果10天内付钱便给予5%的折扣。
2，数量折扣：
数量折扣是鼓励顾客大量购买的一种策略，提升老顾客的复购率是店铺生财的关键点，也就是说，按购买数量的多寡，分别给予不同的折扣，购买数量越多，折扣越大，数量折扣又可分为累计折扣和非累计折扣两种形式。
累计数量折扣，规定消费者在一定时间内，购买商品到一定的数量或金额，给予不同的折扣，他可以鼓励消费者经常来光顾，成为店铺的忠实顾客。
非累计数量折扣，规定顾客档次购买商品到达一定的数量或金额，则给予折扣优惠，这种折扣不但能够鼓励消费者大量购买，而且也能节省和降低企业的销售费用。
女装上新定价策略
选择定价策略的时候，目标市场的选择和其他营销组合的要素是同等重要的。
1，去脂定价法：
a，以较高的售价为其原始定价，再逐步降价。
b，要以时间来对价格造成区分，这也需要一些客观因素。
c，因素：对商品的需求毫无弹性，例如：市面上缺货的基础款，或有特殊设计的款式，以及顾客不在乎价格高低的款式。对于要进货的批发商而言，这些少量生产的款式，成本不能太高。这些高利润的款式自然容易吸引很多竞争对手。
d，采用具有设计师品牌的款式，以低价策略来扩大地方市场占有率。价格低，可刺激消费者购买欲望，也可避免竞争中同样来卖这款，但因为利润空间缩小，在实际操作过程中要有相对雄厚的资本。最后也有对售价极为敏感，但对品牌有较高忠诚度的消费者。
面对市场竞争的定价策略:
目的，维持市场上的销售领导地位，或价格的稳定，避免其他竞争对手出现，从而垄断地方服装市场。
一，价格导向：
a，在目标市场上，先找出该商品的正常售价。
b，以女装零售来说，一般要去做市场调查，并比较其他款式的售价。
c，观察竞争对手，本来就是市场调查的一部分，但如没有长期的目的，只是一味的模仿，则又是另外一回事，像在这种情况下可居领先地位的女装店铺，通常都是成本低且利润高的店铺，而跟款的为了避免价格竞争，则可在非价格竞争上加强：例如：提高对消费者的服务。
d，市场调查指出，某种收入的顾客愿意支付250元-350元买一件衬衫，而调查也发现，市面上主要的品牌，像这样的衬衫一件卖295元，对于刚上新的款式来说，则可同样以295元的价格来初次销售，这对于稳固市场会有扰乱作用。
e，当效益不是特别好的时候，或者临时路段改造都可以让这种定价方式改变。
二，价格统一：
a，大的服装零售商在定价的时候，是总公司定价的基本策略，但也可以让分公司经理，依据地方性的不同，予以调整其零售。
b，在欧洲共同市场，卖方想要维持统一的售价是违法的，除非有特别的保护作用，不然绝对违反公众利益。其目的在于让国与国之间的贸易更自由。
c，在英国，服装制作商被禁止对零售的价格有所干预，但有的时候，他们会用一些手法来影响零售和禁止恶意竞争，例如:在供货的时候施加压力，或者压货不发，或给予一些奖金。
d，整个服装市场禁止特别激烈，绝对禁止统一价格。
e，但在93年，法国香水在对抗水货市场，以保护经销商的利润，在法庭上赢得了专利权。
促销活动的内容及效果：
促销活动的内容，大致可分为以下三种：一是来自商品本身的说服力，二是人为的说服力，三是通过消息传播的说服力。
来自商品本身的说服力：
只在实质方面提高商品的品质，变化女装的陈列方式，以唤起顾客的购买欲，设置设计布置整个店铺充满优雅的氛围，以留住顾客，让其进店参观并购买等等。向一般新产品的促销活动，或换季服装大抢购等等销售活动，也都属于这个范围。
标注价格的制定吸引顾客，这也是一种方法。大促销活动像年节大事一样，通常都有一个固定的结果，那就是购买女装的顾客很少依照原价格成交。有点店铺为了吸引顾客，竭尽所能的走向大促销的途径，甚至与同行上演价格战，这本是人之常情，但如果一味的疯狂打折扣，以至于扰乱市场的话，最后还是会把自己经营的生意逼入绝境的。
现在的消费者购买商品的态度非常谨慎，但是价格便宜，对他们并没有多大吸引力，一般顾客总是希望“商品又好又便宜”。举行大促销的时候，价格方面虽然有弹性，但是如果宣布“店内商品一律七折”，那就太不高明了，因为消费者也很了解，如果商品“通通打七折，店铺根本没有办法维持”，商店既然肯打七折，就表示他们的商品只值这些价钱，因此反而不想购买。
大促销的时候，必须有引人注意的便宜商品吸引顾客，并配合相当便宜的商品和稍微便宜的商品，一起销售，这样才能维持某种程度上的利益，要确保某种程度的利益，还需事先预测这种宣传商品的销售数量，加以适当的控制，不要超过预计的数量。
虽然大促销是一种好方法，但是我们更应该想出一些大促销更有积极性的促销方法，而加以活用。
人为的说服，人为的营销促销活动也可分为以下三个要素：
1，具备丰富的商品知识
除了要了解一些属于基本行的营销活动像商品的生产过程，还有产品的材质知识，或现在市面上的流行因素，最重要的是对于本身产品款式的季节性用途理解，或其在生活中的穿搭技巧。
2，会用蕴含在专业知识和情报内的营销技巧
要运用像配合着消费者的需求，而把商品有效的介绍给顾客的技巧，洞察顾客心理的技巧，能委婉说服顾客的技巧，能让顾客想再度光临的技巧。换句话说，是要从接待客人开始，到产品的介绍、推荐、交易、送客等都要表现出洋溢着十二万分诚意的技巧。
3，精神的仪表
从事销售的工作，其本身的打扮、所表现的工作状态、态度和形象都要让人有“十分合适”的感觉。
通过口碑的营销：
所指的不外乎是广告的宣传，如使用电视、广播、印刷媒体的大众传播工具：广告、收音机、招牌、霓虹灯、广告塔等等。
广告和宣传的本质，主要是技术性的、有效的响顾客提供消费上必要的情报，以影响其在选购商品的决定。在制造业方面所要宣传的，不外乎是有关商品本身的这里信息而已。而在零售业，所要向消费者大众宣传的却是要标示该商品各种款式已经备齐，应有尽有的情形。而其宣传的时间与方法，以女装为例，宣传时机则要选择消费者的选购时期，配合顾客所在地的特性、风俗习惯，做有组织性、地域性且地毯式的宣传。如母亲节、过年等节日之前。
很多商店为了加深顾客的印象，往往利用各种美丽的词句，制作华而不实的广告单，这种方法往往效果很差，因为宣传的普遍性及宣传效果，对于加深顾客再商品的印象还有一段距离，所以，广告单还是用作传达商品的打折或附带赠品方面的手段比较有效。
尤其对于经营销售新潮流行的女装从业者来说，交易场所的气氛，对客人的决定往往占很高的比例。一个无法传播店铺气氛的广告，对服饰经营者来说，并不是一个好的广告。因此，制作广告或宣传的时候，不深思熟虑和没有计划性，是绝对不成功的。
分配渠道是目前服饰营销普遍的一种营销渠道。一个“分配渠道”可说是一种运输过程，将特定产品由制造者送到消费者手中，所经过的一连串店铺和个人。也就是说通过所谓的“中间商”，这个中间商可能是地方代理商、地方零售商，在服饰经销范畴里则可能是大批发商、批发市场、精品服装店，或是各类型的服装工作室、百货公司等等。
渠道的套路
1，零售渠道（直销式）
即由制造商直接将商品售予消费者，其三种直接销售的方法是：挨家挨户、DM直邮、厂家直营的商品。传说中的“安利前辈”既有推销员挨家挨户的直接向家庭主妇推销，而近年来高端服饰也有才有直销方式进行销售，一般的百货公司都有DM直邮来销售商品，佐丹奴运动休闲服饰则是直接使用自己的商品来销售。
2，一级渠道（间接式或连锁式）
一级渠道，有一个中间商，在消费者市场，此中间商通常是零售商，在服装市场通常是销售代理商或经销商。例如：高士公司则代理美国LEVIS牛仔系列服饰。这种情况一般在进口服装和国外品牌出现。
3，二级渠道（传统式）
二级遇到，有两个中间商，在消费者市场，他们是典型的批发商和零售商，在服装市场则是服装配销商和经销商。例如：一般街边的服装店其产品来源多是服装批发市场的批发商。
4，三级渠道（亦属于传统模式）
三级渠道，有三个中间商，中间商通常介于大批发商和零售商之间，他们通常向大批发商进货，在授予零售商，大批发商不直接卖给零售商。
综合以上各渠道，微信号档口网（dangkouwang）我们的观点是：作为整个服装产业链的上游，越高的渠道越难控制，此乃因为越高级的渠道（三级渠道）商品从制造商到消费者之间最为长久，也就是说这个渠道越长，这个渠道的中间商越多，没一个渠道都会为其利益着想，而忽略了整体的合作。
通常刚刚开始做服装生意会选择从地域性销售做起，由于其较缺乏资本，只有几家销售代理商、批发商、零售商，因此无法选择有效的最佳渠道。假设你已经决定其目标市场定，则需要准确的认知这几个渠道的重要性。
更深一层的认识营销以后，觉得开一家女装店真的非常不容易，要去揣摩了解消费者在想什么、需要什么，又不能让自己亏钱。
个人觉得女装最重要的是款式上新，那是一切的开始，必须考虑的层面也最广，绝大部分的成败也都在这里，所以一定要在开始就仔细想好方向脉络，才不会浪费太多时间和金钱。
现在了解定价策略后，站在自己是消费者的立场，有种被骗了的感觉，经过前面的深思熟虑到这么多种定价策略，相信大家也了解了很多相关的知识，不仅是为了避免买到假货，也应该把它当成现代人所具备的常识。
三个人合伙在县城开一家小商品百货？
三个人合伙在县城开一家小商品百货，由5万块钱的启动资金，应该说是可以干一干了。当然要想把小百货店经营成功，还有几个客观的条件的。
自己拥有一定的店铺，这三户人家当中其中有一户，可能有店面房的话，用店面房拿出来。有很好的分工，比如说一位专门负责进货，另外两位一位负责站台收银，一位负责管仓库等等其他打杂的工作。这三个人当中至少有一位应该是女的，另外还有一位是需要年轻小伙子这样搬东西力气大一点。
至少准备过3~5年艰苦的日子，三个人的吃饭，靠自己其他的积蓄，不要从这个经营的款项里面拿钱。就是说至少保证5年不分红。资金不断的扩大再循环。我想假如有这样这几个条件的话，搞一个小百货是没有啥问题的。因为在小县城里面什么都缺，如果没有同类的店铺的话，都会有一定的市场需求的。#策划# #新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签#
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