加盟店百货要多少钱，如今在农村开一个菜鸟驿站投资多少？
在农村开一个菜鸟驿站投资多少？开个驿站本身是不需要什么投资的，在城市做的话，较大的支出就是房租和人员成本，在农村的话，直接可以放在自己家里，只要保证村民的快递顺利接收就行。农村的包裹量也不是很大，基本不需要雇人，一个人就能处理过来。所以，在农村地区开个快递代收点几乎没有成本。
但菜鸟驿站在农村地区是开不了的。菜鸟驿站的开设，是需要总部的审核，需要提供门店地址、业务模式、及周边环境的图片，目前只针对社区和校园开放，一些人可能临时通过菜鸟驿站的审核，但菜鸟驿站每月会有包裹考核的，包裹量不足的话，就会取缔门店的系统。
其实，市面上代收品牌很多，做不了菜鸟驿站，还可以做熊猫快收或其他代收品牌。驿站要实现盈利就是需要有足够体量的包裹量。一般代收一件包裹是0.5元左右，代寄的收入是2-5元左右，偏僻的地区代寄收入会更高一些。也就是包裹量越大，驿站的收入也就越高。
农村地区由于点多、面广、线长，且快递业务量相对较少，导致单家快递公司运输成本高，只愿意将快递送到镇上让用户自取。可能一家快递公司的包裹量不会很多，是可以对接多家的快递公司，来提高我们门店每天的包裹量，也可以将附近村庄的快递也对接过来，提高门店的收入。
做个驿站的盈利点有哪些？快递代收和代寄是驿站的主要盈利点，但却不是比较赚钱的业务。如果我们在村里开个快递代收点，村民只需来我们门店就能方便的取到快递，当然，村民寄快递也会愿意来我们门店来进行邮寄。同时，我们可以在门店基础上开个超市，卖一些零食、饮料、水果等。用取快递的人流带动超市商品的销量。
可以承接同乡异村配送业务，配送村民所需要快消品或寄给亲朋好友的物品，收取相应的跑腿费；也能帮助村民代办一些事情，比如代缴水电费，代购农用物资；还可以将本地的土特产或农产品进行网上销售，或直接销售到同一品牌的其他门店里。这些都能成为门店的盈利点。
目前，zf也在大力推进快递进村的政策。2020年9月21日上午，国新办举行邮政快递业助力脱贫攻坚新闻发布会。今年前8月，农村地区收投快递达到200亿件，超过2019年全年数量。农村地区快递处理量增速比城市高10个百分点以上。而快递送到村里只占到百分之40左右，还有百分之60的地区快递到农村是放在乡镇的。
农村市场会成为快递包裹的主要增长点，在农村设立快递代收点，是优先抢占到快递进村政策红利和包裹增量的“一张门票”，也是“工业品下乡”和“农产品进城”的双向流通的重要渠道。任何机会都有时效的，只有稍有迟疑，就会被别人抢走！
月租为3800元的24小时连锁便利店每天的营业额为2300元？
这个店接了会亏损，营业额太低，转让费太高，接了之后回本都可能要两年时间，赚钱的话估计要更长的时间了。如果每天营业额在3000-5000元之间，转让费降低到3万至5万可以考虑。
先算收入1. 每日营业额2300，每月营业额是69000元
2. 陈列费每月收入500-1000元（店内营业额少的话，陈列费也不会很多）
3. 其他收入暂且不计（比如儿童玩具等）
4. 假设一个月的综合性收入有70000元
再算成本1. 商品毛利率假设有20%
2. 商品销售毛利为14000元
3. 房租每月3800元（房租可能是半年付或者年付，资金压力会加大）
4. 水电费用每月500-1000元，保守计算按照500元来算
5. 暂时不雇佣店员，夫妻照看店铺，免去人工费（如果有店员的话，一人3000元）
扩展知识：
行业内非食类商品的利润为15%-50%左右，部分非标产品的利润会更高；食品类大多为20%左右，如果不是预包装的食品，利润会更高些，部分会达到50%，另外食品也是便利店里最畅销的一类；饮料类毛利较低，大约只有15%；生鲜类约8%左右，甚至更低。烟类，近年没调价之前的利润约为7%，调价只之后的利润约为12%。
综合上述品类，小便利店的综合毛利大约在15%-20%左右。
最后算利润从上面的计算过程来看，最后每个月的净利润有9700元。
但是还要再加上其他的费用：转让费10万元，这个转让费要10个月才能赚回来。另外还有前期铺货、店铺装修的费用，少说也得5-10万。
中间经营过程中还有周转费用（押款），如果夫妻两人忙不过来，还可能会雇佣员工，那么开支就更多了，如果把夫妻二人的工资算进去，那回报周期更长。
综上所述：经过利润测算，这个店铺前期的投资要15-20万，而这个回本周期要长达两年。所以不建议接手。
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我准备投资一百万？
针对这个问题，我说说我的看法。
我也看了其他的回答，但我觉得都没有说的太细。商超的运营方式是怎么样的，大家知道吗？
首先，如果你是在新开楼盘入驻的话。是可以和开发商谈免租的，开发商想要商超入驻，来拓展楼盘周边的商业圈，以此拉动人们购买楼盘。正常是可以和开发商谈下来1-3年免租。但是，以你1000平的规模，也就是能谈下来1年的免租期。（我不建议转让别人的门面，资金不够的）
超市经营场所的问题解决好之后，就是装修。1000平装修的话，软装硬装设备加一起的话，没有50万搞不定的。具体我不太清楚，有专业人士可以评论分析下。
之外还有一个超市名字的问题，如果你是要使用品牌的话，还需要额外支付一笔费用。资金有限就别用品牌了。
之后就是招聘，店长是重要岗位，哪怕多付薪资，也必须要招一个强有力的店长。其他的岗位，一个会计，一个超市主管（负责货物接收统计等等），基本上办公室里有这3个人，一个超市就可以运营了。剩下的营业员，收银员，保洁，保安根据当地的薪资情况招聘即可。
超市整体布局，需要哪些区域，生鲜蔬菜区，水果区，百货区，日化区，粮油区等等。这些区域，大部分你可以自营，也可对外招商。自营的话就需要店长和供货商谈判了，店长有资源有能力的话，完全可以1分钱不出帮你把货全铺上。比如，压供应商第一批货款，后面补货正常结款。如果招商的话，那么轻松点。你就扣点就行了。比如，水果区承包给别人做。那么他付给你每月营业额的8%，或者6%，其他区域类似。
我建议生鲜蔬菜这块自营，这是一个超市拉动人流量的根本。百货区自营，靠生鲜蔬菜引流，带动百货，从而产生盈利。承包出去的区域，是为了帮你减轻房租压力。
上面是简单讲了下商超的运行模式，还有很多细节问题，因为字数原因就不一一解释了。
虽然100万在第一年免租的情况下，你勉强能开的起来。（不要考虑房子是自己家的情况，因为房子是自己家的，出租出去你是能收到这么多的租金的）。但是，我并不建议开。因为第一年如果不赚钱，第二年压力就会增加，第二年不盈利的话，压力又会倍增。
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