商场百货楼层主管的工作计划和目标(商场百货楼层主管的工作计划)

2023年商场经理工作计划 篇1 新的一年预示着20xx又将是不平凡的一年依据行业现状商场百货楼层主管的工作计划，20xx年将是xx地区家居商场竞争更为严峻残酷的一年但危机与机遇并存这一年也将是商场百货楼层主管的工作计划我们扬起“高端环保”大旗，迎接市场挑战，夯实商场管理基础，抢夺市场。

1传达商场各项指令通知和规定，并贯彻执行\x0d\x0a 2制定本分部工作计划并组织实施，检查跟进计划完成情况，对未完成的计划分析原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标\x0d\x0a 3提高各级人员工。

5负责协调和安排所属员工的排班补休加班请假顶替等工作事宜6积极了解所属员工的思想动态，进行必要的沟通，及时解决或向上级领导反映员工内部纠纷五上级关系 1完成主管上级安排的各项工作任务2就工作中的问。

作出可行性报告提出有针对性建议12日常与各商户负责人进行沟通联系，保持良好的合作关系13做好商场商户的监督管理工作14提高自身对专业知识的俩接，做复合型人才14制定本人工作计划责任目标周报总结。